3月2日下午，后勤服务集团在前湖服务大楼三楼会议室召开了新学期工作布置会。会议由总经理张军辉主持，集团领导班子成员及全体中层干部参加了会议。
会上，张军辉总经理指出，集团上学期进行了干部制度改革，通过竞聘上岗，人员都已到位，今后工作都要严格遵循相关工作程序和事先报告制度。
张总对新学期工作提出了三点要求：一是加强成本管控，统一薪酬福利发放标准。张总指出，集团运行成本逐年增加，运行压力不断增大，各部门尤其是主要领导要有整体意识，加强成本管理与控制，加强效能建设，提高工作效率。他强调，集团将对薪酬制度进行改革，统一薪酬福利发放标准，缩小普通员工与中层干部的差距，提高普通员工的待遇。二是尽快进入工作角色，切实履行岗位职责。张总要求中层干部要尽快熟悉工作、进入角色。工作要有预见性、主动性，尽职尽责处理好各项日常工作，对于重大问题则要有自己的处理意见，并及时向领导汇报，充分发挥主观能动性。三是转变思想观念，全力以赴保障到位。张总指出，根据学校精管理的要求，集团对工作进行了条块划分，设置了校区服务部，各校区要充分发挥作用，把各自的工作内容与职责理清楚。他强调，大家要转变思想观念、更新服务理念，每个部门、每个单位工作都要有创新，变被动为主动，切实履行好各自职责。张总强调，今年对集团来说是全新的一年，也是最困难的一年，大家要尽快熟悉新的工作程序，把各项工作落实到位。
会议通报了集团人力资源工作以及财务工作的相关管理规定。
最后，熊信国书记做了总结发言，他要求各部门要按照张总的要求抓好落实，并对中层干部提了三点要求：一是找准定位，主动工作。集团新的组织架构已形成，人员也都已到位，在人员交替过程中各部门要互相支持、配合，充分进行人力资源整合，发挥团队精神，杜绝等、要现象的发生。二是加强党风廉政建设。熊书记指出，中层干部都是党风廉政建设第一责任人，要严格遵守党风廉政建设规定，严禁设立“小金库”以及收受“红包”，凡发现违反廉政建设规定者，一律先免职再处理。三是正确对待集团面临的困境，做好职工的解释工作。熊书记说，集团现今财务状况不容乐观，中层干部有责任做好职工的思想工作，向职工进行解释。他说，2015年各部门的精管理要做到位，实事求是地做好预算工作。
（来源：南昌大学后勤服务集团综合服务网）