2月25日，湖北经济学院后勤集团召开新学期工作会议，安排部署2016年主要工作，集团领导班子成员及各部门正、副主任、主任助理参加了会议。湖北经济学院副校长吴显富同志参加会议并指导工作。会议由集团总经理刘新平主持。
湖北经济学院后勤集团总经理刘新平全面阐述了学校领导对2016年学校相关工作的具体要求。详细解读了湖北经济学院后勤集团2016年目标任务书、党风廉政建设责任书、治安综合治理目标管理责任书，强调各部门要牢固树立“五个意识”，逐级分解任务，层层落实责任，确保完成全年工作目标。各部门要切实根据温书记、漆校长在会议上提出的工作要求及工作部署，不断深化后勤管理体制改革，努力提高精细化管理和服务水平，为推进学校事业改革发展贡献力量。
会上，刘总还围绕“安全”、“质量”、“效益”全面阐述了后勤集团2016年的工作思路及各部门重点工作清单，并就做好2016年工作提出了四个方面的具体要求，一是要把“安全”摆在首位，零容忍管控平安后勤建设；二是要以努力提高师生幸福指数为出发点，坚持问题导向，高标准勤奋工作，进一步提升后勤服务管理水平；三是加强绩效考核目标管理，增收节支，增强集团造血能力；四是加强干部职工能力建设，使大家成为后勤保障的行家里手。刘总还特别强调，新学期全体职工要切实改进工作作风和提高执行力，牢固树立责任意识和主动工作意识，努力实现集团2016年发展目标，为学校新一轮发展提供有力的后勤服务保障。
湖北经济学院副校长吴显富充分肯定了后勤集团为保障学校事业发展所付出的艰辛努力及取得的显著成效。他指出，过去的一年后勤集团各项事业快速发展，成绩有目共睹，一是工作整体面貌、工作风气明显好转，纪律意识、规矩意识明显增强；二是校园管理精细化水平有了明显提高；三是餐饮服务质量和水平得到进一步改善。吴校长还就新一年的工作提出了努力方向，他指出，后勤集团2016年工作要紧紧围绕提高师生满意度开展工作，坚决守住安全底线，努力实现两个重大突破（一是师生满意度要有新提高，二是降低运行成本）。并就新一年的具体工作提了五点要求，一是要层层落实目标任务，把满意度测评与目标任务相结合落实到每个部门；二是要巩固和扩大校园管理中心精细化管理成果，举一反三，不断提升精细化管理和服务水平；三是要改革创新走新路，用创新改革之举破解发展难题，认真研究改革措施，不断探索工作新方法，总结工作新经验，努力开创工作新局面；四是要逐步建立考核淘汰的新机制；五是要进一步加强党风廉政建设，巩固风清气正的好环境。
新学期工作会议的召开，进一步明确了各部门工作的思路和要求，为新一年后勤服务保障工作更好地开展统一了思想，明确了重点，提供了保证。