根据后勤服务处精细化管理与服务工作要求，规范车辆用油管理，保证车辆高效运转，减少成本开支，近日，交通服务中心召开监督小组会议，研究讨论《交通服务中心油料管理办法》，进一步完善油料管理制度。
以往交通中心是每季度整理一次油料使用单据，会议要求加大用油过程管理，每位驾驶员到相关的加油站加油完毕后，必须索要加油小票，经驾驶员签名，上交中心办公室，办公室人员建立油料充值及油耗使用台账，全面掌握情况，为油料管理提供及时、全面、详实、准确的信息。办公室人员每季度末需将单车耗油数和行驶公里数进行汇总，计算出百公里耗油数，分析油料消耗情况，及时总结提出整改意见。
完善油料管理制度是中心精细化管理的一项重要内容，进一步优化油料使用，对节约成本，促进车辆的高效使用有着重要的意义。