21日-23日，江苏科技大学后勤集团顺利组织实施了内部质量管理体系审核。21日召开了首次会议，集团管理者代表葛建华副总经理详细部署了审核任务。根据内部审核实施计划安排，审核员依据ISO9001-2008质量管理体系标准要求、集团体系文件及适用的法律法规及合同，在3天时间里，分两组对集团所属15个部门工作分别实施了审核，与被审核部门负责人、现场工作人员进行了充分的沟通交流，查阅了大量文件、记录，抽样查看了7个工作现场，并对2015年内审、监督审核观察项、不符合项进行了跟踪验证。审核组在审核中收集了大量符合性证据，发现各部门2016年质量运行很多工作可圈可点，也发现了不少不足之处。23日末次会议上，两组分组长汇报了各组审核情况，审核组组长李争红宣布了审核结论，共开具了不合格项6项，均为在实施过程中的一般不符合；观察项28项。
葛建华副总经理总结了本次内审工作，并提出了以贯彻标准为抓手，坚持高标准实现高质量，用“五大发展理念”建设“四化”后勤，积极应对后勤“转折、转轨、转型、转机”挑战；全面理解2015版标准体系要求，精心策划新版体系文件修改，以系统的思维，按照各自承担的任务、目标、范围、标准，认真设计，充分体现科学管理和文化管理、领导力和执行力有机结合的新版质量管理内涵；从过程增质和实现有效的绩效角度出发，认真梳理集团及各部门管理流程、业务流程，有效改进管理手段、服务方法，促进后勤质量明显提升等三项指导性意见。
金剑平总经理肯定了内审员3天的辛勤工作，要求内审员根据谁主审、谁负责的原则，继续做好跟踪整改和验证工作；要求各部门积极配合，对内审开具的问题，认真分析问题产生的原因，制定相应纠正措施，积极整改；举一反三，全面审视部门工作，制订预防措施，防止问题在不同现场、不同岗位再次发生，达到持续改进的目的；结合华船公司运行做好新版文件体系修改工作；坚持质量、追求满意，继续做好部门各项管理服务工作，以饱满的精神状态、高标准的服务迎接即将到来的监督审核、学校对后勤年度工作考核，全面完成年度工作。
江苏科技大学后勤集团综合办：张燕