3月24日下午，江苏科技大学后勤集团华诚公司组织项目主管开展技能培训，公司全体项目主管、行政人员参加培训，副总经理杭坚主持，总经理顾俊林到会并讲话。培训邀请集团财务部企业财务中心主任施燕惠参加。
施主任首先讲解了财务核算专业知识，她从财务管理的角度，给各位培训人员上了专业的一课。杭坚副总带领大家学习了《江苏科技大学后勤集团库存物资管理暂行办法》，明确了仓库库位管理、物资采购、入库、存储、盘点具体要求以及公司《项目主管岗位职责》、《仓储、搬运工作规程》、《进货验收工作规程》等规章制度，他强调仓库所有物资必须在管控范围内，做到账账相符、账物相符。公司综合管理部张文涛经理就质量体系表单的修改和新版表单规范填写进行了系统讲解，对公司新媒体工具微信群、QQ群管理提出了新的要求，要求每位参加培训人员将培训内容及时传达给项目部员工。
最后，顾总提出项目主管要直接对公司负责，岗位可以随时调动；按章办事，做好各类台账记录；不断加强学习，提升自身服务水平和能力等要求。
“项目主管”是公司根据实际工作需要，由公司原来的“保管员”岗位调整而来，岗位职责不仅涵括仓库保管，还有账务核算、台账管理、7S现场管理等职责，他们业务技能的高低直接影响公司基础管理水平。通过此次培训，进一步夯实其业务技能，有利于提升公司整体管理和服务质量水平。
江苏科技大学后勤集团华诚公司：张文涛