4月4日上午，后勤集团召开ISO9001质量管理体系动员大会，集团总经理马小辉、党总支书记兼管理者代表钱杭园、体系涉及部门负责人及部门编制人员代表参加会议。
马小辉针对集团ISO9001质量管理体系标准换版工作提出四点要求：一是高度重视、夯实基础，换版工作是集团加强基础工作的需要，各部门要积极沟通和配合，各司其职，共同克服换版工作的难点；二是统筹协调，形成合力，要求职能部门进一步理清思路，牢牢把握换版工作的重点，把标准体系重点放在优化、升级上；三是力求实效，建立奖惩激励机制，形成全员参与的局面，进一步做细、做实、做深后勤集团；四是创新工作思路，突出特色亮点，结合部门实际，紧紧围绕集团管理规范年重点工作内容，创新服务举措，改进工作方法，推动集团事业健康持续发展。
钱杭园做贯标动员讲话，并充分肯定了集团质量管理体系运行的成效。他指出，集团自2009年导入ISO质量管理体系以来，经过多年的运行和持续改进，在管理和服务上不断规范化、程序化和标准化，管理水平和服务质量取得了明显实效。他希望，各部门负责人要主动配合，统筹安排部署，确保换版工作顺利开展；要加强学习，全面深化研讨，认真编制管理体系相关文件；要注重实效，强化监督检查，做到标准体系与部门实际工作有效融合。
安全与质量管理部主任魏明还着重介绍了ISO9001:2015体系的主要要点、新版和旧版的区别、体系推进流程等主要内容。
此次动员大会的召开，充分调动了全体员工参与换版工作的积极性，各部门对新版质量管理体系有更深入地理解，为进一步推动ISO9001:2015换版认证工作奠定坚实基础。