5月17日上午，后勤保障部组织召开7S管理现场工作会议暨综合治理检查，后勤保障部总经理凌正飞、党总支书记戚建良、副总经理何龙山、秦国平以及中心副经理以上人员参加。
检查组一行先后前往子悦餐厅、东湖校区学生宿舍1-2号组团、闻道楼教室、东湖校区教工餐厅、学术交流中心、人才公寓、东南校区综合维修办公室、东南校区教管中心、东南校区学生宿舍7-11号组团、东南校区教工餐厅等地，分别检查了各点7S管理工作的实施情况，并与相关负责人进行了深入的交流与讨论，主要涉及日常检查表的填写、标识标牌、简易设施设备配置、考核办法以及综合治理涉及的相关方面等情况。
结合实地查看，凌正飞肯定了各中心7S管理工作，他希望各中心要不断加强检查，并做好阶段性的总结工作，同时也要把节约、安全、素养这3个方面重视起来，力争把7S管理工作做的更好。
戚建良要求，各中心要高度重视7S管理工作，把这项工作与综合治理结合起来，发现问题及时上报，随着天气日渐炎热，要严格确保消防、食品、用水、用电、用气的安全。
现场会还强调：一、各中心经理应高度重视，深入一线，带队检查，了解一线第一手情况；二、仍缺的标识标牌需尽快补齐；三、检查结果与相关措施相结合，把检查效果体现出来；四、加强执行力，计划好的事要完成好，不拖拉；五、各中心之间相互交流，多看多学。
同时，检查组也对各个点的综合治理工作进行了检查，主要涉及餐厅食品留样问题、冷菜的规范制作、消防安全记录的留存、电瓶车乱停放乱充电现象等。
后勤保障部自2017年3月全面推行7S管理工作以来，已经过试点、扩大试点阶段，目前全面推广阶段也已进入尾声。后勤保障部领导高度重视，先后组织开展各类7S管理工作部署会、7S管理专题研讨会、7S管理交流会、7S管理现场检查工作会议等。