2月23日，后勤服务集团召开2019年工作研讨会，传达学习学校中层干部会议等有关精神，探讨交流2019年工作计划。会议由集团党委书记徐云庆主持，集团党政领导班子成员、各二级部门负责人参加会议。
会上，各二级部门负责人围绕学校《嘉兴学院2019年工作要点》（嘉院党发〔2019〕5号）文件和集团“师生为本、效率为先、质量为基”的工作理念，汇报了2019年的部门工作思路、打算及目标；各分管领导就2019年分管工作提出了要求，并畅谈了工作想法和思路。
徐云庆传达了校党委书记黄文秀、校长盛颂恩在上学期末校党委务虚扩大会、本学期初学校中层干部会议上的讲话精神，其他校领导的讲话精神以及学校2019年工作要点。他强调，全体后勤人要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大精神、全国全省教育大会精神和省第十四次党代会精神，大力弘扬红船精神，聚焦立德树人根本任务，围绕学校2019年硕士学位授予单位申报、创建嘉兴大学、加强应用型示范高校建设等主要目标，做到勤抓队伍建设，认真制定并落实各项制度，加强检查指导；加强党工团工作，开展凝聚力工程建设；凝心聚力、攻坚克难、争先创优、追梦奔跑，增强后勤实力，提升后勤水平，探索建立与嘉兴大学建设目标相适应的后勤保障体系，全面提高整体后勤服务质量和工作效率，以优异的成绩迎接中华人民共和国成立70周年。
集团总经理贺征兵结合PPT，作题为《做一名优秀的后勤管理者——思路、素质、执行、细节》的主题讲话，分别从思路是优秀后勤管理者的前提、素质是优秀后勤管理者的基础、执行是优秀后勤管理者的关键、细节是优秀后勤管理者的保证等四个方面进行了详细阐述。他指出，经过改革开放四十年的发展，高校后勤服务管理体制在不断发生变化，后勤服务企业的内外部环境也发生了根本性变化，全体后勤人面临着“成长的烦恼”和“成长的天花板”，面临着社会化、信息化、智能化、标准化等全新发展环境。他强调，要实现集团可持续发展，有效提高“两个”效益和竞争力，是后勤管理者必须面对的基本问题；面对学校新的发展环境、新的发展现实，后勤人要努力探寻“新时代”的后勤发展之路。他希望，全体后勤人要以建设“阳光后勤、安全后勤、智慧后勤、文化后勤”为目标，以“后勤服务保障品质升级”为工作主线，紧扣安全稳定、服务保障和立德树人三大核心任务，以申硕创大为契机，借势而为，趁势而上，高质量推进学校后勤事业的发展。
（皇琴）