为适应中国科学院大学的高速发展，探索建设“以需求为导向”多校区后勤运行体制，满足师生对总务后勤服务的新要求，加强国科大与京内兄弟高校的后勤方面交流与合作，2019年10月16日，国科大总务部部长邱文丰带队，总务部各相关部门负责人到北京大学和清华大学进行考察交流。
上午9点，北京大学后勤党委书记胡新龙、总务部部长张西峰及相关部门负责人对国科大一行的来访表示热烈欢迎。张西峰部长和邱文丰部长分别介绍了两校近几年改革发展最新情况和后勤建设总体情况。张西峰部长详细地介绍了北大后勤机构建设和改革的历史渊源和现在的机构设置情况，分别阐述了北大总务部的五个中心,即动力中心、公寓中心、餐饮中心、校园服务中心和会议中心的人员配置、经费管理、薪酬机制、监督机制、决策机制和预算机制等方面情况，分享了北京大学后勤在后勤信息化建设、能源收费管理、后勤社会化改革的成功经验。随后胡新龙书记介绍了北京大学后勤党委、团委和工会建设情况，并介绍了面对学校发生的新情况、新问题后勤党委积极作为，采取多种有效措施加强后勤工作人员特别是一线工作人员的群团建设工作，在后勤党建、工会建设取得了很多好的经验。在交流发言环节，双方就能源管理、经费管理、人员配置、基础建设维修等方面工作经验进行交流探讨。
下午1点半，清华大学后勤党委书记、副总务长邱显清，清华校医院副院长郝丽、后勤管理处副处长方华英等领导和后勤相关部门负责人对国科大总务一行的到来表示热烈的欢迎。邱显清书记详细介绍了清华大学后勤的部门设置、后勤建设理念、运行机制、用工管理、干部培养、部门考核奖励、后勤社会化改革等方面情况。清华大学各部门负责人详细介绍了相关部门的发展历史、人员设置、经费管理等情况，国科大相关部门负责人针对相关内容进行了交流研讨。
利用一天时间，国科大总务部各部门负责人在北京大学和清华大学进行考察。两所高校综合建设是国内高校翘楚，在后勤建设改革方面因地制宜，采取了适合本校历史情况、满足未来发展需要的建设路径。尽管后勤部门设置和运行不尽相同，但是都探索出了一条保障学校发展、实现部门和个人价值的独特路径，在经费管理、人员配备、校园建设等方面取得的独到经验给参加考察人员留下深刻印象。国科大一行人员纷纷表示，将深刻领会、理解两所高校的建设经验，结合学校实际情况，探索适合国科大特色和满足发展需要的后勤体制机制。（文/图 王雪松）