律回春晖渐，万象始更新。转眼，我们已送走充满挑战、奋发有为的2021，迎来充满希望和更多期待的2022。过去的一年间，攀枝花学院自律后勤人在学校党政正确领导下，团结一心，勇毅前行，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻十九届六中全会和习近平“七一”重要讲话精神，紧紧围绕学校申硕、“更大”和建设应用型一流大学这一工作主线，以建党100周年、“自律攀大人”品牌建设、第三轮岗位聘任工作为契机，扎实推动后勤综合改革，努力建设“自律后勤、廉洁后勤、服务后勤、节约后勤、文化后勤、和谐后勤”，后勤服务逐渐成为学校广大师生美好生活、学习和工作的有力后盾。
党建引领，建自律后勤
以党史学习教育和自律攀大人品牌建设为重要抓手，通过“三会一课”、主题党日、党员学习日、专题宣讲等方式，提升党员干部和职工的凝聚力和战斗力，锤炼党员干部党性的自觉、自信和自律，助推自律后勤建设。
深入开展党史学习教育，筑牢思想政治根基。结合后勤实际，组织开展“学党史 强自律 做自律后勤人”—庆祝建党100周年“10个一”系列主题活动，全年共开展7次专题党课、19次教职工政治学习，4次理论学习中心组集中学习，增强了党员干部和职工的思想自觉、政治自觉和行动自觉，为有效打开后勤工作新局面打下坚实基础。
落实全面从严治党要求，营造风清气正后勤工作氛围。认真落实意识形态工作、思想政治工作、师德专题教育和纪律规矩教育专项工作任务和要求，以“四项”工作为切入口，围绕建设新后勤目标，找准学习教育和制度建设两个抓手，开展分层分类集中学习3次，专题宣讲3次，专题讨论1次。成立意识形态工作、党风廉政建设工作领导小组，落实党员干部“一岗双责”，坚持“三重一大”制度，制定后勤党总支议事规则、后勤管理处党政联席会议事规则，加强民主监督，坚持后勤公开，设立公寓、饮食、物业服务监督平台，实现理论学习、制度建设、队伍锤炼、严肃执纪“四个到位”，全面从严治党责任落到实处。
抓好党员教育管理和发展，发挥先锋模范作用。坚持主题党日、集中培训等基本制度，通过树立学习先进典型和身边榜样等方式，让党员教育管理变得有力度有温度。设立党员示范岗3个，1名党员评为学校优秀党员，全年共有4名同志提交入党申请书，目前2名同志经过教育引导和考察成为入党积极分子。
加强后勤队伍建设，提升服务质量。以打造“自律后勤人”品牌为契机，组织开展后勤综合素养及能力提升系列培训以及食品安全、疫情防控、建设口业务等专业知识和技能培训，制定公寓员工行为规范等日常规范，组织食堂员工参加烹饪技能大赛，后勤职工服务意识、育人意识增强，管理能力、服务水平明显提升。
落实责任 建廉洁后勤
着力构建廉政建设长效机制，紧紧围绕建设新后勤目标，及时通过工作群、“后勤公开”宣传栏、职工大会等形式，传达学校相关会议精神和要求，组织开展各项廉洁教育活动，让每位职工高度重视并参与到活动之中，推进廉洁后勤建设。
以自律攀大人纪律规矩教育为契机，联合学校纪委机关开展了“强纪律规矩，建廉洁后勤”专题宣讲会，通过以案说纪，推动以案促治、以案促建;在宣传教育基础上，开展廉政风险点排查，全年共排查2次，发现并整改问题60个，废改立重点制度2个，将涉及基建、采购、食堂管理方面的多项制度进行整合、修改，形成了33963字的《攀枝花学院基本建设及维修管理办法》和《攀枝花学院食堂管理办法》，并纳入攀枝花学院规章制度选编;及时规范固化后勤工作流程达80项、应急反应工作流程4项;把运用四种形态特别是第一种形态的要求贯穿到党员干部日常教育、管理和监督全过程，纳入落实主体责任年度工作报告，半年向学校纪委报送“第一种形态”运用情况简报。
师生至上 建服务后勤
坚持以服务师生为导向，聚焦师生最关心的吃、住、卫生、安全等问题，积极践行“师生为本、服务至上”的工作宗旨，着力在精细化管理、精细化服务上下功夫，不断提升后勤管理、服务、保障水平，确保后勤服务打到点上、暖在心上，建好服务后勤。
认真落实疫苗接种工作，建立校园免疫屏障。牵头开展并完成全校师生员工29000余人次的新冠疫苗接种工作，疫苗接种率达到99.92%，同时顺利完成秋季学期开学前对川外学生1500余人的核酸检测工作以及肺结核防治工作，确保校园安全稳定。
聚焦师生关切，不断优化校园环境。通过招商引资方式对学生二食堂、民族食堂、西苑食堂、木棉餐厅进行了装修改造，面积达8000余平方米，师生对饮食服务的满意度提高、幸福感增强;开展学生公寓“垃圾下楼、分类投放”活动，解决了生活垃圾长期在公寓内投放给学生带来环境污染和安全隐患问题;为满足新生对公寓日常用品的个性化需求，新生报到期间，公开征集6家供应商进入校园为师生服务;针对学生普遍反映空调年租赁费偏高问题，积极与空调租赁公司协商，将原收费标准调整为弹性收费，学生反映良好;针对校园非机动车数量增加而带来的交通安全隐患问题，开通校园摆渡车，切实改善校园交通环境秩序，维护师生生命安全;针对校园水果摊点不规范、环境卫生差的问题，启动“校园水果亭”修建项目，目前已修建7个水果亭，校园商业环境更加规范，更好地满足了服务师生需求;投入价值3500元优惠券，开展饭菜质量问卷调查，征集意见和建议，提升餐饮服务质量。
精细管理 建节约后勤
深化后勤综合改革，积极推进第三轮岗位聘任工作和流程化的精细管理，树立节约意识，建设节约后勤。
自领导班子换届以来，后勤管理处强化领导班子建设和经费管理，严格按照学校经费预算文件精神执行，没有出现超预算的情况发生，通过深化改革和规范、细化工作流程，全年共节约经费500余万元。其中，减少并规范用工节约经费支出200万元;在清理历史未结算项目过程中，采取公开透明、相互制衡、相互监督，以及堵住可能出现的漏洞和盲点的工作原则，节约经费300余万元；在校内公共卫生间推广使用免费扫码用纸服务，为师生提供“免费厕纸供应”的智能解“急”方案，打造智慧厕所，推进节约型和智能化校园建设;践行“厉行节约”，开展“光盘送饮料”活动，倡导节约粮食意识。
理念先行 建文化后勤
以全国文明校园创建为契机，培育后勤新理念，助推后勤内涵发展，建设文化后勤。
树立“自律后勤、廉洁后勤、服务后勤、节约后勤、文化后勤、和谐后勤”的新理念，明确“保障有力、服务到位、管理精细”的工作要求，倡导“勤于先、甘于后”的后勤精神，使干部职工在潜移默化中统一思想、凝聚力量、产生合力。坚持服务师生至上、服务教学科研为先的后勤价值理念文化，元宵节为参加志愿服务的师生送上热气腾腾的汤圆，甜在嘴里，暖在心里;妇女节向全校师生送出8521张“女神专享餐券”，爱满校园;浓情中秋，5000余份月饼送师生，让师生感受到家一样的温馨;我爱我校迎校庆，全校食堂8折优惠送师生;发放节日慰问品、生日慰问品、消费券等，为职工谋福利，服务细致入微，体现人文关怀。通过一系列政治学习和业务学习，加强道德理念文化、制度文化、环境文化建设，培育个人修养和品德，提高干部职工的思想文化素质和业务素质，3人获年度“明德先进个人”荣誉称号;主动参与扶贫工作，购买扶贫农副产品，以实际行动助力乡村振兴，年度完成扶贫土豆采购20000余斤;用好新改版的微信公众号和新上线的“后勤服务网”等平台，讲好后勤故事，践行社会主义核心价值观，发布图文信息230余条;建好后勤文化墙，展示后勤风采，让后勤文化“上墙入人心”;以第三轮岗位聘任为契机，明确岗位职责，规范工作流程，建立完善制度，“工作明职责、办事讲流程、结果看效率”在后勤已然成为共识。
员工为本 建和谐后勤
坚持人本管理，强化团队意识，营造关爱氛围，以奉献为荣、以建功为乐，促进和谐、加快发展，构建和谐后勤。
充分发挥工会的桥梁和纽带作用，通过教代会讨论和审议与部门发展和职工切身利益相关的重大事项，最大限度满足职工诉求;设立“非在编人员年度专项奖励”，表彰后勤非在编一线员工，增强员工获得感;组织开展“拔河比赛”、“气排球比赛”、“庆祝建校38周年职工趣味活动”等活动，培育团结协作精神;开展生病住院职工看望和退休职工去世慰问家属工作，后勤分工会联合学校工会积极为患重病职工发起捐款倡议，共筹集37140元，及时向患病职工送去组织的关爱和温暖，为职工解决实际困难;组织离退休党员座谈会，听取离退休党员对后勤工作的意见和建议，共谋后勤大发展。
新的一年，攀枝花学院后勤管理处将赓续自律奋进新征程，牢固树立“自律后勤、廉洁后勤、服务后勤、节约后勤、文化后勤、和谐后勤”的新理念，按照学校总体工作部署，围绕学校中心工作，坚持服务和发展并举，秉承“三服务、两育人”工作宗旨，切实提高后勤服务保障水平和质量，提升管理水平和管理效益，努力为学校建设应用型一流大学目标贡献后勤力量，以更加优异的成绩向二十大献礼。