2月26日，浙江财经大学东方学院组织召开“大后勤新春第一会”。学院副院长高贺，后勤基建部、资产管理部负责人，全体工作人员参加会议。
高贺领学了浙江省“新春第一会”会议精神，传达了学校“新春第一会”上关于“新财经战略”人才建设的要求及工作部署。他指出，要改变大后勤传统的服务认知，学习国内外、体制内外先进成熟的整体化产业服务理念，紧跟省委“一号发展工程”和学校“新财经战略”建设，强化教职工终端数字化服务能力，提升团队认知跨越及服务协同效率。以“清单制+责任制”压实服务项目推进进度，以“全过程+全要素”强化服务项目质量保障，以“提醒单+倒逼法”加快服务反应时效，积极对标全省乃至全国的一流后勤服务产业集团，助力形成具有“东方大后勤产业”特色的“新质生产力”。
此次会议是由后勤基建部、资产管理部所构建的“东方大后勤”开展特色品牌建设的第一次理论与技能提升会。两部门根据会议精神，结合大后勤服务工作，开展了“以‘新’提‘质’、以‘质’创‘新’”为主题的提效增质大讨论。以开学伊始，学院领导走访、部门排查、师生反馈的重点、难点工作为突破口，借助信息化工具，细化保障、服务及协同方案，将效率视为第一生命线，形成全新的、更高效的大后勤服务模式。后续，“东方大后勤”将聚焦理论与技能提升，有规划有力度地推进新型后勤服务产业，努力形成具有东方特色的后勤服务产业品牌。（文：杨洁/图：王维佳）