2月21日下午，湖州师范学院后勤服务中心（后勤服务有限公司）2025年度工作会议在双创大楼7楼会议室举行。中心领导班子、内设中层干部及全体在编员工参加，会议由中心副主任朱秀剑主持。
中心副主任张华宣读了2024年后勤服务中心（公司）获得的各项荣誉，通报了年度考核优秀结果情况。会议对获得2024年度“平安后勤”、“最美后勤人”等先进集体和个人进行了表彰。餐饮中心李胜平、宿管科沈雪作为获奖代表发言。
沈健传达了学校2025年度“新春第一会”的主要精神，要求中心（公司）紧紧围绕学校加快建设高水平湖州师范大学这一目标，坚持“163”工作部署体系，聚焦学校2025年重点工作任务，坚定“创大拼‘博’”信心和决心，认真学习，积极落实，攻坚克难，为学校高质量发展贡献后勤智慧和力量。会上，沈健还传达了学校关于师德师风工作的布署，要求各部门压紧压实责任，全体员工加强自身建设，守牢安全底线。
夏秀琴布署后勤服务中心（公司）2025年度工作时指出，2025年是学校“创大拼‘博’”的攻坚时期，全体成员要提高政治站位，树立全局意识，围绕学校党委和行政确定的工作目标和主要任务，立足后勤工作发展实际，科学谋划2025年工作思路和重点工作，并概括性地提出了“126”工作计划，即强化一个理念，抓住两个基本点，完成六项重点任务。具体就是：强化以人为本的管理理念，抓住制度建设和队伍建设两个基本点，实施能源管理要有新作为、学生社区环境要有新提升、餐饮服务要有新品质、经营业绩要有新目标、综合保障要有新力度、平安后勤要有新屏障等六大任务。她强调，要不断深化“比心厚情”党建品牌，突出党建引领和党员先锋作用，创设新载体，促进党的建设与业务工作进一步深度融合，以高质量的党建工作来引领后勤事业的高质量发展，真正取得“一融双高”工作实效。
2025年是“十四五”收官之年，也是“十五五”的谋划之年，更是后勤持续深化改革的关键之年，湖州师范学院后勤服务中心、学生社区服务中心始终聚焦“立德树人”根本任务，持续深化“五型”后勤建设，努力展现“以心换心、以情动情”的后勤服务工作新风貌，全力以赴创造后勤工作新的业绩。