春潮涌动启新程，实干担当谋发展。3月4日，郑州大学后勤保障部在主校区柳园5号楼401报告厅召开2026年工作会议，部领导班子成员、全体中层干部参加。会议由部党委书记梁冬松主持。
会上，部长杜道运首先传达了学校2026年工作会议精神，简要回顾了寒假期间服务保障与开学准备工作，对全体干部职工坚守岗位、高效完成留校师生服务保障等工作给予充分肯定，向大家的辛勤付出表示衷心感谢。
围绕2026年后勤保障任务，杜道运作出三点重点部署。一是强化服务意识，践行师生至上理念。推动工作思维从管理型向服务型转变，主动倾听师生诉求，服务模式从被动响应向主动靠前转型，精准对接需求，创新服务形式，让后勤服务更有效率、更有温度，持续提升师生满意度。二是实施“十大工程”，全面提升服务质效。2026年将重点实施党建引领工程、后勤改革工程、数智赋能后勤工程、住宿条件改善工程、“互联网+明厨亮灶”改造工程、基础设施改造更新工程、绿色低碳建设工程、劳动育人工程、校园美化工程、安全底线工程等“十大工程”，积极回应师生关切，推动后勤事业高质量发展、高效能治理。三是坚守安全底线，护航校园平稳发展。针对后勤工作点多、线长、面广的特点，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，常态化开展消防安全、食品安全等重点领域隐患排查，完善应急处置预案，定期开展实操演练，提升风险防控与应急处置能力，确保校园安全稳定无事故。
梁冬松就扎实推进2026年工作提出五点明确要求。一是提高政治站位，把牢正确方向。深入学习贯彻党的最新理论成果，将思想和行动统一到学校党委决策部署上来，以高度的政治自觉扛起后勤保障政治责任，推动后勤工作提质升级。二是聚焦重点任务，狠抓工作落实。围绕“十大工程”制定详细实施方案，明确路线图、时间表和责任人，确保各项任务落地见效。三是转变工作作风，提升服务效能。大力弘扬“严细实快”的工作作风，加强队伍专业化建设，常态化开展技能培训和岗位练兵，全面提升干部职工履职能力，以过硬作风保障服务质量。四是强化团结协作，凝聚发展合力。牢固树立“一盘棋”思想，健全沟通协调机制，在工作中相互支持、密切配合，形成“心往一处想、劲往一处使”的工作合力。五是增强服务意识，提升经营思维。坚持“师生至上”与“效益优先”相统一，通过全面预算管理、优化资源配置等举措，推动后勤工作服务效益和经济效益双赢，实现可持续发展。（郑州大学李伟华 撰稿 徐家美 摄影）