近日，南京理工大学后勤服务中心“青雁工程”管培岗计划理论培训阶段圆满结束。来自后勤下属各业务单位多个一线岗位的10名首批“青雁”学员，完成全部8门课程学习任务，为理论培训阶段画上句号。
“青雁工程”管培岗计划是后勤服务中心于2025年正式启动的一项人才梯队建设专项计划。该计划旨在深化后勤人事制度改革、优化队伍结构、激发职工活力，为学校建设特色鲜明世界一流大学提供后勤人才支撑。作为后勤在人才培养机制上的重要创新，“青雁计划”打破了传统的单一资历导向，首次采用“报名推荐+综合面试”的双轮选拔机制，聚焦高潜质青年骨干，构建“选育管用”全链条培养体系。
此阶段，后勤服务中心围绕管理实际需求，系统组织了8场专题培训，内容涵盖中心发展概况、服务育人理念、人力资源管理制度、服务监管及安全管理制度、党务与宣传管理、采购与财务管理、能源管理等核心模块。授课人员包括后勤服务中心领导、相关科室负责人及业务骨干，采取集中授课、案例研讨与作业提交相结合的方式。培训过程中，学员认真参与、积极互动，理论素养与管理认知得到系统性提升，顺利完成各项学习安排。
理论培训结束后，“青雁工程”将正式转入实践培养阶段。10名管培岗学员将分赴一线关键岗位或重点工作项目开展轮岗实践。后勤服务中心同步建立导师帮带与跟踪培养机制，跟踪评估学员成长情况，推动青年骨干在实干中加速成长，为学校后勤事业高质量发展持续注入新生力量。